Георгий Семененко: Для развития нам важна концентрация

Для развития основных направлений развития ОАО «Кировский завод» важна концентрация. Об этом в интервью газете «Деловой Петербург» заявил директор ОАО «Кировский завод» Георгий Семененко.

По его словам, КЗ сегодня – это группа ассоциированных компаний, состоящая из головного ОАО и дочерних фирм. «Она досталась нам еще с начала 1990-х. Тогда, по сути, каждый цех получил самостоятельность и начал зарабатывать на своем узком рынке. Но чтобы весь завод не развалился по частям в случае банкротств этих отдельных предприятий, вся недвижимость находилась на балансе головной компании. По принципу корабля со многими переборками: заполняется один отсек – корабль не тонет, заполняется два – тоже не тонет, и так до какого-то предела. Слава богу, мы до такого предела не дошли. Сейчас структура осталась прежней, но поменялся ориентир: если раньше это было выживание, то теперь – развитие. Правда, из-за кризиса это развитие опять с градусом выживания», – сказал он.

Как отметил Г.Семененко, сегодня у группы 4 ключевых направления развития. Первое — это металлургия (завод “Петросталь”), которая приносит 32% выручки. Второе – это Петербургский тракторный завод (ПТЗ) с 20%. Третье направление – сдача головной компанией площадей в аренду (и своим “дочкам” в том числе), оно приносит 13% выручки. И четвертое – это энергетическое машиностроение с 9%.

«Эти цифры актуальны на начало 2010 года, хотя год назад они были другими, например, металлургия достигала 45%», – уточнил он.

Но уже сегодня “Петросталь” вышла почти те же объемы продукции, что и до кризиса, при этом у предприятия изменился ли круг клиентов-потребителей.

Если перед кризисом основными потребителями были автозаводы – ГАЗ, ВАЗ, МАЗ и все, где еще у нас в стране есть буквы “АЗ”, плюс их поставщики. Все остальное, включая экспорт, было скорее фоном, а маржинальный клиент был автопром. Но автозаводы также в один день встали. Выход из этой кризисной ситуации нашелся в более интенсивной работе с экспортом.

«Если в мае 2009 г. мы практически ничего не отправляли за границу, то к концу года экспортные поставки составили до 40% месячного объема. Во-вторых, мы не металлургический гигант, а потому очень гибкие. Например, мы за 48 часов можем выплавить нужную марку стали, хотя и в относительно небольших для рынка объемах. Но теперь это даже преимущество: клиенты больше не держат запасы на складе и работают с колес. Мы начали работу с некрупными потребителями металлопроката – кому нужен не вагон в 60 т, а машина на 10-20 т. Мы практически превратились в розничный магазин металлопроката для небольших производств и металлобаз. Но и с автозаводами работу не прекращаем и эту долю удерживаем. Сейчас у “Петростали” сбалансированный портфель: 45% – экспорт, 20% – автопром и 15-20% – новые некрупные потребители», – рассказал Георгий Петрович.

Касаясь судьбы ПТЗ, Георгий Семененко отметил, что рынок сельхозтехники живет по своим законам, причем очень сильно зависит от действий государства. Один из таких инструментов – это система “Росагролизинга”.

«Мы очень зависим от “Росагролизинга” и Россельхозбанка, но денег в этой системе пока не хватает. Как следствие – спад во всей отрасли. У нас по сравнению с 2008 годом он составил 40%. По антикризисным меркам велосипедов мы не изобретаем – сокращаем затраты и выходим на новые рынки сбыта. Если в 2008 году ПТЗ было выпущено 1100 машин, то в 2009 году – только около 600, но все они сделаны под клиента. С ноября по начало декабря ПТЗ стоял. Но сейчас завод работает, так как за это время мы, во-первых, расчистили все внутри, во-вторых, поднабрали заказов, особенно по промышленным машинам, показывающим рост. Это погрузчики, бульдозеры, дорожные машины и прочие машины на базе “Кировца”. Они ориентированы на газовиков, нефтяников, дорожников, то есть отрасли, которые сейчас оживают. Это и “Сургутнефтегаз”, и “Роснефть”, и “Газпром”. В начале 2009 года они секвестрировали свои планы, но сейчас восстанавливают объемы закупок. Этот рынок быстрее оттаивает. На 2010 год намечена смена модельного ряда сельхозтракторов, конкурентоспособных с зарубежными аналогами и при этом дешевле на 40%. Уже летом они поступят в продажу», – говорит он.

«У нас, в отличие от ряда бывших городских заводов, не раздербаненный Шанхай, а целостная площадка. И это историческая заслуга моего отца Петра Семененко, который не позволял здесь ничего распиливать. Но все равно за период лихолетий были активы, “отплывшие” в сторону (например, пара причалов и БЦ “Шереметьев”), но мы все вернули в состав предприятия, потратив на это не менее 1 млрд рублей. И теперь все эти активы дают нам реальный денежный поток. Конечно, мы чувствуем, что по некоторым направлениям не нужно столько площадей, но они все равно должны использоваться по производственному назначению. Хотя есть некоторые акционеры, считающие, что здесь все пора застроить торгово-развлекательными комплексами. Так что не менее странны их измышления о том, что я якобы веду предприятие к преднамеренному банкротству, для того чтобы распродать территорию завода по частям. Поверьте, если бы у меня стояла такая цель, то я бы еще в начале прошлого года сделал бы все так красиво, списав на мировой кризис, а не бился бы, как лягушка в банке с молоком. Или я очень сильно маскируюсь», – резюмировал Георгий Семененко.

Теги: «Петросталь», Газпром, Кировец трактор, ОАО «Кировский завод», Петербургский тракторный завод, Росагролизинг, Семененко, Сургутнефтегаз

Среда, февраля 3, 2010

3 Комментариев

1. Drugan Хоть правду рассказал. Про Шанхай – метко. То что пытается сохранить завод – это да…Времена советской лафы прошли, капитализму, увы, столько тракторов не нужно.. февраля 3, 2010

2. Валентина Этот Агролизинг да и государство в целом так подставляют завод..те же трактора..Вот правда говорит Семененко. Ну не под силу среднему хозяйству или фермеру купить трактор в 5 лимонов. ему без помощи государства не обойтись. так государство если и дает деньги то всю душу за них вынет. Но чаще всего – не дает…вот и поднимай сельское хозяйство на лопате… февраля 4, 2010

3. NaHaLenoks ПРочитал тут про госгарантии. Ну молодец Семененко! выбил таки деньги у государства! осталось еще и Росагролизинг добить!!!! февраля 16, 2010

Оставить комментарий